企业文化建设

 

经纬装备公司规划的文化建设主要侧重于核心层的精神文化，即“企业软文化”，企业文化建设分为三个阶段:

第一阶段:创建学习氛围，打造共同价值观

借助樊登读书这个新型知识学习平台，强力组织内部管理者学习，并开展全员必读三本书活动，每年举行共读一本书活动50多场次，其中许多书籍非常实用，大大开阔的全员思维认知，促进了企业学习氛围形成。由于不断提升思维认知，掌握更多前沿知识和管理语言，使员工逐步认可企业发展理念，逐步形成共同价值观。

第二阶段:形成学习能力，提升管理技能

拓宽学习渠道，不仅借助樊登读书，还借助得到，混沌大学等学习平台加强线上理论知识学习，组织管理者进行线下刻意练习和实战训练，逐步养成不断学习习惯，让员工从中获取营养，获得更多技能，获得更多财富。在企业发展前行的征程中实现自发式成长动力。

第三阶段:享受学习快乐，打造工作是快乐的修行

在学习中养成了习惯，自然也体会到成长的快乐，人的思维认知得到拓宽，人生的格局也产生很大变化，随之对家庭和周围同事朋友都形成一种圈存文化，近朱者赤的形成与企业不断发展，个人创富能力的提升和实实在在的拥有的财富，自然而然的会认可工作是最好的修行这样的境界文化追求。

固然企业文化建设是比较艰难的，她与许多方面存在关联与冲突，但是这个无形价值的东西一旦形成，将产生无穷无尽的巨大价值。前路漫漫，我们用十年甚至更长的时间，我们不断追寻，就一定能够到达成功的彼岸！